В СЦК при Президенте РК состоялся брифинг с участием заместителя председателя Правления АО «KAZNEX INVEST» Алмас Айдарова на тему: «Итоги развития СЭЗ Казахстана за 2015 год».
По словам Алмас Айдарова, 2015 год в целом был весьма плодотворным для развития СЭЗ в Казахстане. В первую очередь, Глава государства подписал Закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам совершенствования специальных экономических зон», который направлен на совершенствование деятельности, как участников, так и органов управления.
В реализацию Закона планируется принятие и внесение изменений и дополнений в 16 подзаконных нормативных правовых акта. Данные НПА разработаны и направлены в аккредитованные организации и государственные органы на согласование.
Закон направлен на устранение действующих правовых барьеров в получении действующих преференций и внедрение новых подходов развития, создание благоприятного инвестиционного климата для потенциальных инвесторов, совершенствование институционально устройства СЭЗ и усиление роли управляющих компаний в деятельности СЭЗ. Стоит отметить, что принятие Закона не решит разом всех существующих проблем в развитии СЭЗ РК; совершенствование деятельности СЭЗ требует постоянной и систематической работы в разных направлениях.
Справочно: В частности, Закон предусматривает следующие концептуальные изменения:
1. Оптимизация процедуры определения приоритетных видов деятельности на территории СЭЗ;
2. Создание Единого координационного центра на базе уже действующей организации с возможностью передачи ему части государственного пакета акций управляющих компаний в доверительное управление;
3. Установление стабильности налогового законодательства;
4. Увеличение срока льготного пользования земельными участками на срок равный сроку действия СЭЗ, и ряд других редакционных правок.
На сегодняшний день, полностью завершено строительство инфраструктуры СЭЗ «Бурабай», «Онтустiк», «Сарыарка», 2 субзон СЭЗ «Морпорт Актау», а также первой очереди «ПИТ» и Индустриального парка №1 СЭЗ «Астана-новый город».
В период 2016-2017 гг. будет завершено строительство инфраструктуры еще 4 СЭЗ («Хоргос – Восточные ворота», «ПИТ», «Астана», «Химпарк Тараз»). В связи с уникальностью объектов химической и нефтехимической отрасли, в 2-ух СЭЗ завершение строительства инфраструктуры планируется в 2018-2019 г.г. («НИНТ», «Павлодар»).
В целом, до 2020 года будет завершено формирование инфраструктуры всех действующих СЭЗ.
Справочно: На строительство инфраструктуры 2015 году из РБ выделено 4,8 млрд. тенге. Кроме того, в рамках государственной программы «Нурлы жол» на строительство инфраструктуры в 2015 году из Нац.Фонда было выделено 81 млрд. тенге.
За прошедший год на территориях СЭЗ было запущено 17 проектов, на сумму 88,3 млрд. тг., при выходе данных проектов на полную мощность 2000 человек будут обеспечены занятостью (всего на СЭЗ сегодня трудится более 9,5 тыс. человек).
В числе запущенных проектов наиболее крупные:
• Сухой порт (ТОО «KTZE-Khorgos Gateway», СЭЗ «Хоргос – восточные ворота», стоимость проекта - 40 млрд. тг.)
• Установка прокалки нефтяного кокса (ТОО «УПНК-ПВ», СЭЗ «Павлодар», стоимость проекта – 16,8 млрд. тг.)
• Производство синтетической пряжи (ТОО «Бал-Текстиль» 2-ая очередь, стоимость проекта – 1,7 млрд. тг.)
• Изготовление полимерной продукций (ТОО "Полимер Продакшн", СЭЗ «НИНТ», стоимость проекта - 12,5 млрд. тг.)
• Производство электронных деталей (ТОО «KazTechInnovations», СЭЗ «ПИТ», стоимость проекта – 6 млрд. тг.)
Помимо этого, на территории СЭЗ РК еще 103 проекта находятся на стадии реализации.
В рамках продвижения СЭЗ РК на внутреннем и международных рынках в течение 2015 года было проведено более 15 маркетинговых мероприятий, в т.ч. зарубежные роуд шоу в Чехии, Индии, Японии, Турции.
На регулярной основе проводится работа по улучшению деятельности органов управления СЭЗ. В 2015 году начато внедрение новой единой модели управления по международным стандартам (организационная структура управляющих компаний, программа маркетинга, выстраивание бизнес-процессов) в органы управления СЭЗ «ПИТ», «Сарыарка», «Морпорт Актау», «Онтустiк». В 2016 году планируется завершение внедрения новой модели управления во все органы управления СЭЗ.
В 2016 году планируется ввод в эксплуатацию 53 проектов на сумму около 500 млрд.тенге.
Источник:Kaznexinvest.kz
__bfbdb06ed50e479845f6294a008e5c93.jpeg)
